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余世维突破人才经营瓶颈7集余世维讲座音频免费下载

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        《突破人才经营瓶颈》余世维,在管理学中,有所谓的“六管”:生产管理、物料管理、财务管理、销售管理、信息管理和人力资源管理,但不管做怎样的管理,中间都牵涉到人的问题,在做管理者的经验当中,找到正确的人摆在正确的位置上,是一件非常重要的事情,不管什么样的生产作业还是怎样的物流管理,中间都是人在操作。我国的人口很多,但是人才并不多,就是能找到人才还有人品的问题。

    《突破人才经营瓶颈》各讲主要内容:
    1、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?
    2、在自己公司里培养一个人才,最快的方法是什么?余世维余世维
    3、从外面挖掘一个人才,你要注意什么?
    4、提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?
    5、即使是人才,还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里?
    6、公司发展有不同的阶段,所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才?
    7、人才也有不像人才的时候,是因为什么?
    8、为什么很多人人才留不住?是他的问题,还是你的问题?
    9、你眼中的人才在全体员工眼中是不是人才?
   10、为什么伟人用人考虑的第一标准都不是“聪明才智”?
   11、你的亲朋好友或家人究竟是不是人才?


余世维突破人才经营瓶颈7集.jpg
【讲师介绍】
余世维
美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博土后研究、被誉为“中国管理教育第一人”、国人最为推崇的实战型培训专家之一、演说家。
余世维,1948年8月31日生于上海,祖籍湖北孝感,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。
2005年度再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”


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