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[综合管理] 职场建设性冲突管理技巧

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职场冲突是一个管理功能的问题,几乎组织的各个层级都存在,其中尤其以体制与人的冲突表现最为突出,当管理冲突长期存在时,企业的管理职能就会受到很大挑战。本课程分享了建设性冲突管理技巧,重点对体制与人产生的冲突进行详细剖析,帮助企业管理者有效缓解冲突影响,切实推动团队的和谐共进。

讲师简介:
  关志远
  中南财大EMBA,高级人力资源师,企业并购管理专家,集团管控管理专家。曾任:北京某知名互联网公司HRD、紫光数码集团HRD、海南某大型国企上市集团人力资源总经理、某物流集团董事总经理、某投资公司副总经理等。
  历经互联网、IT、农业、制造业、服务业,超过12年集团企业HRD、5年企业高管资历。丰富的集团化企业经营管理、并购、投资管理实战经验。

课程大纲:
  一、体制冲突
  1、权重类冲突
  2、分配类冲突
  3、平衡类冲突
  二、人的冲突
  1、性格冲突
  2、本位冲突
  (1) 不护短
  (2) 不升级
  (3) 化繁为简
  3、权势冲突
  (1) 维护权威
  (2) 以退为进
  (3) 先礼后兵
  (4) 执行中创新
  4、利益冲突

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金刚狼的小跟班 发表于 2020-7-30 14:08:29 显示全部楼层
很好地内容,支持!!!
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李刚小童鞋 发表于 2020-8-1 22:07:59 显示全部楼层
真是福利啊,帮我省了不少事
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奥特曼曼 发表于 6 天前 显示全部楼层
支持黑锐吧,希望多多分享精品!
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海淀果子 发表于 4 天前 显示全部楼层
今天又来白嫖课程啦,哈哈哈
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45221775q 发表于 3 天前 显示全部楼层
厉害了这个平台,很多精品教程
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太阳花下小企鹅 发表于 前天 10:24 显示全部楼层
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