数字化时代组织的用人策略 人力资源 英盛网课程 企业管理
数字化时代组织的用人策略
对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解,本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明,为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手:不拘一格,任人唯贤;以能赋位,能位对应;权变思维,动态管理;激励为主,约束为辅。通过分析组织用人方式,帮助企业更好地实现灵活用工。
课程大纲:
一、组织的用人之道
1、 不拘一格,任人唯贤
2、 以能赋位,能位对应
3、 权变思维,动态管理
4、 激励为主,约束为辅
5、 敢用能力强于我之人
二、组织的用人方式
1、 全职员工
2、 灵活用工
3、 共享员工
4、 智能机器人
讲师简介:
冯智明
战略性人力资源管理专家,国家高级人力资源管理师,亚太人才资本研究会特聘专家,三茅人力资源网专栏作家,阿里巴巴数字化管理师,嘉兴学院商学院兼职教授,国内多家企业特聘专家顾问,人力资源总监 ,3D思维创始人,人力资源总监,系统实战特训导师,年度 中国人力资源十强讲师,年度中国百强讲师。中华讲师风云榜人物 网易中华讲师网评选。国家一级人力资源管理师认证辅导专家,《国家一级人力资源管理师复习考试通关攻略》 书主编。
课程列表
免费试看 精彩片段
时长:00:04:10第一集 组织的用人之道
时长:00:25:49第二集 组织的用人方式
时长:00:12:07
你历害!! 太棒了!! 不错呀!! 顶一下!! 非常好!! 支持!!! 牛逼!! 沙发!! 不错!!
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