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企业课堂 发表于 2021-4-15 14:53:23

数字化背景下的组织设计 企业管理 总裁课堂 管理思维

对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。

课程大纲：
　　一、数字化时代的管理思维

　　二、组织与企业组织的含义

　　三、组织管理的定义与任务

　　四、组织设计的涵义与原则

　　五、指挥链设计与组织职权

　　六、职位序列划分与岗位设计

　　七、管理幅度的对比与差别

　　八、直线型组织结构

　　九、职能型组织结构

　　十、直线职能型组织结构

　　十一、 事业部型组织结构

　　十二、 矩阵型组织结构

　　十三、 机械组织和有机组织的设计

讲师简介：
　　陈朝华

　　曾任大型国企管理干部、平安保险训练导师。拥有20多年企业管理实战经验。为上百家企业提供完善的战略与文化、人力资源体系、梯队人才培养及组织发展等咨询辅导。



课程列表
免费试看 精彩片段
时长：00:04:05第一集 数字化时代的管理思维
时长：00:30:52第二集 管理幅度的对比与差别
时长：00:17:42第三集 事业部型组织结构
时长：00:13:43

羽映含竹泠熙 发表于 2021-4-15 14:55:14

太棒了！！

扯精巴 发表于 2021-4-15 14:57:09

转发了！！

一只小胖德 发表于 2021-4-15 14:58:59

你历害！！

霸王牌 发表于 2021-4-15 15:00:47

你好棒！！

terminator 发表于 2021-4-15 15:02:48

沙发！！

冯伟新 发表于 2021-4-15 15:04:41

不错！！

要诚实哦 发表于 2021-4-15 15:06:13

支持！！！

紫冰儿2008 发表于 2021-4-15 15:08:27

顶一下！！

零露浓浓 发表于 2021-4-15 15:10:20

牛逼！！

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