领导力突破 企业培训视频教程
本帖最后由 资源大亨 于 2021-4-14 21:07 编辑领导力突破
对于领导力突破没有清晰的认知,本课程从领导者的角色认知与职责明晰入手,呈现领导者的风格、工作效率,助力管理者灵活运用风格管理团队、做对目标与时间管理,通过研修教练式领导力、团队激励,做到高效的团队管理。
课程大纲:
一、领导者的角色——角色认知与职责明晰
二、领导者的风格——灵活运用风格管理团队
三、领导者的工作效率——目标与时间管理
四、教练式领导力——从“我”到“我们”
五、动机管理——激越人心的团队激励
六、团队建设——基于高效运营的团队领导力
讲师简介:
韦黎
英盛咨询---培训导师,上海交大海外学院、复旦大学高管及总裁班、浙江大学经管学院---特聘教授。
曾在复星国际、某世界500强公司、联新国际担任过总裁助理、销售总监、副总经理。
上海STA培训协会---常务理事、领导力及教练技术专业委员会顾问,英国SP优势国际测评、教练、人才培养项目设计认证导师。
课程列表
免费试看 精彩片段
时长:00:04:40第一集 领导者的角色——角色认知与职责明晰
时长:00:41:53第二集 领导者的风格——灵活运用风格管理团队
时长:00:35:40第三集 领导者的工作效率——目标与时间管理
时长:00:38:04第四集 教练式领导力——从“我”到“我们”
时长:00:31:48第五集 动机管理——激越人心的团队激励
时长:00:36:43第六集 团队建设——基于高效运营的团队领导力
时长:00:36:13
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