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LMY 发表于 2020-9-10 13:59:28

如何打造团队凝聚力 大纲

如何打造团队凝聚力 （1）用目标凝聚团队　　1、打造团队凝聚力的四个方法　　2、勤制度—管理者与被管理者的博弈　　3、企业执行力的三要素　　4、目标管理　　5、打造团队凝聚力与执行力的方法　　6、描述愿景，看到好处　　7、描述愿景的四大原则　　8、造梦五步法（2）用制度凝聚团队　　1、如何让制度落实　　2、自觉纪律的作用　　3、制度教育要解决三个问题（3）用激励激发员工价值感　　1、员工在团队中寻找的两种需求　　2、人的行为逻辑层次　　3、下属乐干精神的四个来源　　4、传统做法与正面领导　　5、如何使员工感觉被尊重　　6、保健因素与激励因素　　7、管理者为什么少赞赏员工　　8、正确赞扬员工的四种形式　　9、扩大员工参与权的方法　　10、员工如何参与进工作中（4）用情感与沟通打造员工归属感　　1、端正思想，明确任务　　2、情感激励的四个方式　　3、建立关系最重要的工具是倾听　　4、破坏关系的四大弊病　　5、同理心倾听　　6、沟通的技巧　　7、用“我信息”来表达　　8、让部门例会成为员工的加油站

kathrine_223 发表于 2020-9-10 13:59:32

转发了！！

青羽 发表于 2020-9-10 13:59:36

非常好！！

a7502065 发表于 2020-9-10 13:59:31

不错呀！！

__逝灬痕__ 发表于 2020-9-10 13:59:36

沙发！！

又一个阴雨天 发表于 2020-9-10 13:59:43

不错！！

室主牡丹 发表于 2020-9-10 13:59:40

太棒了！！

HK迪斯尼很好 发表于 2020-9-10 13:59:42

赞！赞！！

大兔特兔77 发表于 2020-9-10 13:59:52

牛逼！！

圣诞节11117 发表于 2020-9-10 13:59:46

支持！！！

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