英盛网视频教程下载-打造你的雇主品牌生态链
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打造优质的雇主品牌生态链对外有助于引进、招募更多的优秀人才，对内则能留住人才。本次课程张小波老师从三个角度解读雇主品牌，重点呈现雇主品牌建设路径图，支招雇主品牌营销之道，解析雇主品牌生态的构建。帮助企业打造优质雇主品牌生态链，提高企业的综合竞争力。
课程大纲： 一、雇主品牌认知 1、媒体角度 2、老板角度 3、HR 角度 4、解读雇主品牌 (1)雇主品牌的含义 (2)内外关系 (3)目的 二、雇主品牌建设 1、品牌价值 (1)组织竞争优势 (2)高敬业度、高业绩 (3)对人才的吸引力 (4)降低雇佣匹配风险 (5)招聘成本 2、直接受益者 (1)积极思维 (2)消极思维 3、品牌建设的前线与后台 (1)雇主品牌的前线战场(各招聘场景) (2)雇主品牌的后台 4、角色分工 (1)CEO ： 定位 (2)前线： 营销推广 (3)后台： 体系打造 三、雇主品牌营销 1、把招聘当销售来做 (1)招聘与销售的角度 2、内向营销：企业文化产品体系 3、外向营销：品牌定位与营销管理 4、雇主品牌与产品品牌 四、雇主品牌生态 1、常见的雇主品牌生态 (1)三阶段：雇佣合作的前中后 (2)短视和急功近利的做法 (3)外界的误读和应对 (4)评价雇主品牌的几个维度 2、理想的雇主品牌生态有什么特征 3、人才供应链与雇主品牌生态链 (1)人才供应链 (2)雇主品牌生态链 4、雇主品牌生态链对于企业发展的战略意义 (1)产品品牌可能变化、雇主品牌甚至更长久 (2)企业的综合竞争力讲师简介： 张小波 深圳人力资源经营实验室主任，武汉大学深圳研究院珞珈智库首席人力资源官课题组。长期从事规模型产销研一体化消费品企业人力资源管理工作，是极具业务思维、经营理念和市场敏感度的人力资源实战专家。致力于雇主品牌生态、人力资本经营等课题研究。主张基于人性特点设计企业管理机制，用多方共赢的模式激发组织活力，用经营的思维驱动人力资本增值，打造学习型组织优化商业竞争力，着力于企业战略经营目标的达成。
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