英盛网 发表于 2019-11-6 15:07:59

英盛网视频教程下载-如何激发员工动力

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员工是企业未来发展的主要推动力,员工动力牵引着公司的企业文化,严重的会影响企业的经营管理活动的成败。本课程从激励模型、激励方法、绩效生态及员工职业发展规划四大方面进行破解,帮助学员建立实用、系统的激励体系,以全面激发员工动力与潜能,构成良性的激励文化,最终支撑企业的快速增长。讲师简介:  汤恒清  中国全绩效系统落地实战导师、中国培训百强讲师、中国培训突出贡献讲师、中国培训名人堂入驻讲师、《组织升级与企业盈利生态系统》创始人。  具有18年外企、台资与跨国企业集团中高层任职经历及管理咨询项目辅导实战经验.客户包括泰尔茂医疗、星崎电机、广濑精密、新安电器、宅艺智能等在内多家企业管理顾问,客户业绩提升30%~80%。课程大纲:  一、需求理论与激励模型  1、激励的本质  2、激励的定义  3、马斯洛需求层次理论  4、激励模型设计  二、激励方法与薪酬激励  1、常用激励方法  (1)常用激励方法种类  (2)常用激励方法注意要点  2、薪酬激励体系  (1)“4P”薪酬管理模型  (2)资历薪资的设计  (3)岗位工资及能力工资结构  (4)绩效工资/或奖金的设计  (5)各阶段激励手段的重要性  三、绩效生态  1、绩效奖金设计策略  (1)绩效奖金分配模型  (2)绩效奖金的三种激励方案  (3)公司级绩效奖金设计  (4)部门级(岗位)绩效奖金设计  (5)六项激励机制  2、年度加薪设计策略  (1)哭泣曲线微笑曲线  (2)薪酬调整与人力盘点  (3)年度调薪  3、岗位晋升激励矩阵  4、年度评优激励机制  四、员工职业发展规划  1、职业发展路径规划  2、企业人才梯队建设

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二狗的寂寞 发表于 2020-7-27 11:31:45

以后学习资源就来黑锐吧了

洋葱圈 发表于 2020-7-28 00:46:54

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enjoy喝不惯 发表于 2020-7-29 12:11:28

啥也不说了支持黑锐吧

火把168 发表于 2020-7-29 20:01:28

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注定孤独终生 发表于 2020-8-2 09:06:18

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易逢春 发表于 2020-8-2 11:20:50

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梦绾心 发表于 2020-8-20 22:06:30

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NEET1987 发表于 2020-8-29 10:11:57

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@Xizi_OwkWhKOP 发表于 2020-10-30 22:22:34

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