英盛网视频教程下载-人才测评的标准
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人才测评是企业人力资源管理的起点，是企业人力资源科学配置的基础。HR如何制定符合企业发展需要的、科学的人才测评标准？本课程为你系统呈现人才测评标准的制定流程，剖析寻找测评指标与人才测评指标操作方法，通过应用人才测评标准，炼就看人不走眼的“真睛火眼”，为企业甄选优质人才，提升企业综合实力。讲师简介： 温和平 高级人力资源培训讲师，十年管理咨询经验，专注组织设计与人力资源领域。对组织结构设计、流程优化、薪酬福利设计、任职资格体系、胜任力模型、职位分析与评估、绩效管理系统设计等工作内容有着扎实的专业功底，20多个人力资源与组织咨询项目的经验。课程大纲： 一、关于人才标准 1、人才标准的内容 2、如何构建人才标准 二、人才测评标准的构成 1、测评指标与评价指标 2、联系规则 三、制定人才测评标准的流程 1、明确测评目的 2、确定指标属性 3、寻找测评指标 4、测评指标优化 5、测评指标操作化 四、寻找测评指标方法 1、任职资格体系构建 2、胜任素质模型构建 3、战略文化演绎法 4、行为事件访谈法 5、胜任素质问卷调研 6、模型对标 7、内部专家研讨 8、素质与行为 9、素质与行为举例 10、素质剖面 11、素质剖面举例 五、人才测评指标操作化 1、人才测评指标操作化 2、人才测评指标操作化举例 3、战略管理能力的素质剖面 4、战略管理能力典型行为与评价标准
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