英盛网视频教程下载-人力资源管理的战略性认识和思考
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在任何组织中，人始终是第一重要的。如何把不同特点的人组合互补互促，发挥组织的威力?刘秋华老师将为你剖析人力资源管理发展最新趋势，给出人力资源管理体系设计的思路，让你学会用人性管理与科学管理为企业提供优良配置 ，合理优化人才资源，为企业发展提供有力保障。讲师简介： 刘秋华 年度中国十大管理培训专家，中国实战派管理培训与咨询专家，著名人力资源管理专家，多家集团公司人力资源顾问。 主讲课程：《全面绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何有效激励员工》、《招聘全攻略》 服务过企业：伊利集团、蒙牛集团、华能集团、中国工商银行、中国银行、中国水利水电公司、北京控股集团、中国国际企业合作公司、中国移动、中石油、中航油、滨海投资、普析通用、红日药业、中国建筑、松下电器、一轻控股、天航局、中国自动化集团、保利地产、中海地产、中信地产、中国交通建设、全聚德、南方电网。课程大纲： 一、人力资源管理的价值思考 二、什么是人力资源管理 三、打通人力资源管理的基本逻辑通道 四、三个定位定企业“天下” 1、人力资源管理的战略职能定位 2、人力资源部在人力资源管理中的战略职能定位 3、非人力资源经理在人力资源管理中的战略职能定位 五、人力资源管理体系设计的思路 六、现代企业人力资源管理发展趋势
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