英盛网视频教程下载-并购企业战略整合管理
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企业并购对外部竞争以及内部资源都产生了很大的变化,此时必须对企业原有战略意图进行调整,并以此作为并购双方的战略整合依据。本课程分享了并购企业的战略整合管理策略,重点解析企业理念整合以及业务战略整合策略,通过BSC工具的应用,有效提高企业管理者对战略整合的预判与实施,让并购成功通畅无阻。讲师简介: 关志远 中南财大EMBA,企业并购管理专家,集团管控管理专家。曾任:北京某知名互联网公司HRD、紫光数码集团HRD、海南某大型国企上市集团人力资源总经理、某物流集团董事总经理、某投资公司副总经理等。 历经互联网、IT、农业、制造业、服务业,超过12年集团企业HRD、5年企业高管资历。丰富的集团化企业经营管理、并购、投资管理实战经验。课程大纲: 一、战略冲突 二、战略整合管理 三、企业理念整合 1、企业价值观改造 2、定位与成长 3、企业目标 四、业务战略整合 1、主业 2、辅业 3、新业务 五、BSC-战略整合工具 1、关于BSC 2、平衡计分卡 3、BSC应用步骤最新下载地址请访问:
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