英盛网视频教程下载-如何正确认识年度战略规划
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战略规划是企业年度战略发展的依据,也是企业长期发展的前提条件。一个企业如果战略规划失策,就无法走得更长更远,有再好的执行团队也注定失败。本课程将详细剖析战略规划,分享年度规划编制方法与内容,帮助企业领导者做对战略规划,让企业走在正确的发展轨道上,促进企业经营目标的实现。讲师简介: 鸿智博 资深管理顾问、创业导师、管理专家;永续经营战略专家,鸿学文化奠基者,鸿学派创始人;曾任中央财经大学高级讲师,清华大学职业经理人中心特邀教授,北京中新企业管理学院管理学教授;中国战略落地执行首选讲师,擅长战略发展、管理与控制、变革领导力。 代表客户:中国移动、邮政银行、国家气象局、奥林巴斯数码、美国辉瑞制药、UBS瑞士银行、绥中电力、永生堂医药连锁、库尔医疗集团、天诚祥典当行、财会信报等。
课程大纲: 一、战略规划概述 1、战略的定义 2、战略的重要性 3、战略的执行 4、战略目标分析 5、战略落地基础 6、战略规划的功能 7、战略规划的作用 8、战略执行体系规划 9、战略执行管理职能基础 二、 年度规划编制方法 1、规划编制的原则 2、各类规划编制要点 三、年度规划编制内容 1、年度经营计划的具体内容 (1)企业经营理念 (2)企业经营方针 (3)企业经营目标规划 (4)企业经营目标设计 (5)年度公司总体实施思路 (6)职能部门计划 (7)公司三级计划体系
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