基础精讲班
├─第一章　概　述
第一章第01讲　工程项目的概念、特征及其分类.mp4
第一章第02讲　工程项目周期.mp4
第一章第03讲　项目管理含义、知识体系及主要利益相关方.mp4
第一章第04讲　业主管理的目的、特点和任务.mp4
第一章第05讲　承包商、银行、咨询工程师管理的目的、特点和任务.mp4
第一章第06讲　工程项目管理模式.mp4
第一章第07讲　政府对工程咨询单位和从业人员的管理.mp4

├─第七章　工程项目质量控制
第七章第01讲　概　述.mp4
第七章第02讲　工程项目前期阶段的质量管理.mp4
第七章第03讲　工程项目准备、实施、试运行阶段的质量管理.mp4
第七章第04讲　质量管理的工具与方法.mp4

├─第三章　工程项目招标投标管理
第三章第01讲　招标投标管理的基本原则、法律、范围及审批.mp4
第三章第02讲　招标条件与招标准备、确定招标方式和发布招标信息.mp4
第三章第03讲　招标文件编制与发放.mp4
第三章第04讲　编制工程标底、最高投标报价、投标文件.mp4
第三章第05讲　开标、评标与定标以及签订合同.mp4
第三章第06讲　工程项目货物及咨询服务招投标.mp4
第三章第07讲　电子招标投标、政府采购.mp4

├─第二章　工程项目管理的组织
第二章第01讲　项目团队与精神、项目团队的发展过程.mp4
第二章第02讲　项目团队能力培育、项目团队考核.mp4
第二章第03讲　团队组织计划.mp4
第二章第04讲　项目管理组织结构的确定_1.mp4
第二章第05讲　项目管理组织结构的基本形式_1.mp4

├─第五章　工程项目进度管理
第五章第01讲　工程项目进度管理、资源及时间估算_1.mp4
第五章第02讲　制定进度计划方法及双代号网络计划_1.mp4
第五章第03讲　双代号网络计划图逻辑关系、绘图规则_1.mp4
第五章第04讲　网络计划图的时间参数_1.mp4
第五章第05讲　关键工作及关键线路的确定_1.mp4
第五章第06讲　单代号网络计划图_1.mp4
第五章第07讲　双代号时标网络计划_1.mp4
第五章第08讲　制定进度计划的方法（习题）_1.mp4
第五章第09讲　进度计划优化、进度计划编制的成果_1.mp4
第五章第10讲　工程项目进度控制_1.mp4

├─第八章　工程项目健康、安全与环境管理
第八章第01讲　概述.mp4
第八章第02讲　工程项目安全管理.mp4
第八章第03讲　环境管理、职业健康安全与环境管理体系.mp4

├─第六章　工程项目投资控制
第六章第01讲　工程项目总投资组成_1.mp4
第六章第02讲　按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成_1.mp4
第六章第03讲　按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成_1.mp4
第六章第04讲　工程项目设计阶段投资控制_1.mp4
第六章第05讲　设计阶段投资控制_1.mp4
第六章第06讲　工程量清单编制_1.mp4
第六章第07讲　工程量清单计价_1.mp4
第六章第08讲　资金使用计划的编制.mp4
第六章第09讲　合同价款调整（一）.mp4
第六章第10讲　合同价款调整（二）.mp4
第六章第11讲　合同价款支付.mp4
第六章第12讲　投资偏差分析.mp4

├─第四章工程项目合同管理
第四章第01讲　工程项目合同管理原则、依据以及特点.mp4
第四章第02讲　施工合同订立.mp4
第四章第03讲　施工合同履行（一）.mp4
第四章第04讲　施工合同履行（二）.mp4
第四章第05讲　施工合同履行（三）.mp4
第四章第06讲　工程货物采购合同管理.mp4
第四章第07讲　工程项目咨询服务合同、FIDIC合同范本.mp4


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