团队管理40条军规
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年度最佳团队管理课，谷歌、华为的管理智慧视频课主讲老师：倪云华
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https://www.76edu.com/ueditor/php/upload/image/20190427/1556351450643507.jpg章节一模块一：搭班子，团队搭建6'35课时1 三维度筛选人才，配置完美团队 试看6'30课时2 如何看透候选人，面试不走眼 试看4'12课时3 比薪酬更能留住人才的秘诀5'2课时4 最佳激励，你知道员工在意什么4'13课时5 如何让空降兵尽快适应团队4'46课时6 如何平衡新老员工水平差异？章节二模块二：团队结构5'57课时7 你的团队有哪些类型的成员4'18课时8 如何打造最佳合伙人团队3'52课时9 以“人”为本还是以“需”为主4'11课时10 高效团队的最佳结构是什么章节三模块三：团队如何实现业绩目标4'39课时11 最佳团队的构成有哪些5'35课时12 你对绩效管理的认识可能是错的6'55课时13 3-3法则实现高绩效5'29课时14 绩效管理90%企业都会遇到的坑章节四模块四：如何做好团队激励5'11课时15 高效团队激励如何“因人而异”4'56课时16 为什么你的激励没效果？6'45课时17 期权激励的四个关键要素章节五模块五：团队文化6'35课时18 文化可以帮你做什么？6'6课时19 优秀团队的文化三步走6'27课时20 五步打造积极的团队文化6'25课时21 用七招让文化变基因章节六模块六：提升领导力5'50课时22 你是哪一种领导风格6'45课时23 你的领导风格适合你的团队吗？6'13课时24 沟通秘术，增强员工责任感6'9课时25 聪明的负责人都要掌握的授权法则5'21课时26 如何把握员工管理尺度？4'26课时27 向上管理，必修管理技能章节七模块七:提升团队执行力4'52课时28 提升团队协作五个招数5'19课时29 分清责任，自然执行顺畅4'14课时30 优秀管理者的十大特征4'14课时31 六个关键成就高效会议5'26课时32 目标不清拉低执行力，怎么解决？章节八模块八：团队持续成长4'42课时33 打造创新型团队5步法4'19课时34 如何持续提升团队向上力4'36课时35 如何避免自己忙死，下属闲死4'58课时36 如何平衡朋友和同事的关系章节九模块九：管理思维5'48课时37 一张图看懂团队管理全局5'9课时38 如何找到解决团队管理问题的方法章节十模块十：离职4'59课时39 招人精挑细选，裁人时该怎么做5'22课时40 如何避免刚入职就离职的情况
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